Consultanță în afaceri È™i servicii
Consiliu Consultativ
Crearea și valorificarea unui Consiliu Consultativ eficient
CONÅ¢INUT
-
Semne că aveți nevoie de un consiliu consultativ
-
De ce ai investi timp pentru a avea un consiliu consultativ
-
Etape pentru definirea consiliului consultativ
SEMNE CÄ‚ AVEÈšI NEVOIE DE UN CONSILIU CONSULTATIV:
​
-
Complexitate: atunci când te confrunÈ›i cu complexități operaÈ›ionale, provocări strategice sau complexități ale pieÈ›ei
-
CreÈ™tere: în timpul expansiunii, expertiza externă poate îmbunătăți managementul creÈ™terii
-
Răscruce strategică: deciziile semnificative precum extinderea pieÈ›ei sau inovarea pot necesita îndrumare
-
Lacunele de competențe: recunoașterea lacunelor de competențe interne sau de cunoștințe din industrie care necesită expertiză externă
-
Schimbări ale pieÈ›ei: industria se schimbă rapid, cerând perspective noi.
-
TranziÈ›ia afacerilor de familie: întreprinderile de familie care navighează în schimbările generaÈ›ionale sau de guvernare pot beneficia.
-
Managementul riscurilor: gestionarea riscurilor crescute, fie ele financiare, de reglementare sau competitive.
-
Dorința de sfaturi imparțiale: căutarea unui consilier imparțial și independent.
-
Viziunea antreprenorială: Antreprenorii și proprietarii de afaceri care urmăresc o viziune mai largă și un mentorat.
-
Acces la rețea: Utilizarea rețelelor de consilieri experimentați pentru parteneriate, clienți sau investitori.
-
Plan de succesiune: pregătirea pentru tranziții de conducere sau schimbări de proprietate.
-
Inovație: prioritizarea inovației și strategiilor solide de creștere.
​
DE CE AÈšI INVESTI TIMP PENTRU A AVEA UN CONSILIU CONSULTATIV?
​
A avea un Consiliu Consultativ poate consuma mult timp, iar decizia de a înfiinÈ›a unul ar trebui să fie cântărită în raport cu potenÈ›ialele beneficii
TIMPUL INVESTIT ESTE JUSTIFICAT CÂND:
​
-
Oferă informații valoroase, sfaturi și expertiză
-
Ghidează compania prin provocări sau oportunități complexe
-
Sprijină luarea deciziilor strategice și creșterea
-
Ajută la navigarea schimbărilor și riscurilor pieței
-
Ajută la inovare și extindere
-
Facilitează succesiunea conducerii și guvernarea familiei
-
Oferă acces la rețele și conexiuni valoroase
-
ÎmbunătățeÈ™te succesul pe termen lung al companiei.
​​
PASI PENTRU DEFINIREA CONSILIULUI CONSULTATIV:
​
-
Evaluarea nevoilor companiei
-
Implicarea părților interesate
-
Identificarea obiectivelor
-
Selectarea membrilor
-
Clarificarea așteptărilor
-
Consultarea experților externi
-
Revizuirea și rafinarea
-
Formalizarea acordurilor
-
Stabilirea KPI-urilor pentru evaluare