Strategie de afaceri

Un avantaj competitiv durabil vine cu o strategie bună. Aliniați pe toată lumea în jurul unui scop comun. Faceți-vă viitorul să se întâmple, nu lăsați să vi se întâmple.

 

PROCESUL DE DEZVOLTARE A STRATEGIEI CU UN CONSILIU CONSULTATIV:

Evaluare și colectare de informații:

 

• Colaborați cu Consiliul Consultativ pentru diverse perspective

• Efectuați o analiză SWOT pentru o evaluare cuprinzătoare.

​

Rafinarea viziunii și misiunii:

• Implicați Consiliul Consultativ în revizuirea viziunii și misiunii

• Asigurați alinierea la tendințele actuale din industrie.

​

Divizia de planificare strategică:

• Împărțit în gândire strategică și planificare a execuției.

• Valorificați expertiza Consiliului Consultativ în formularea strategiei.

​

Identificarea factorilor de succes și a temelor:

• Consiliul Consultativ identifică factorii critici de succes.

• Definiți teme strategice cu informațiile strategice ale Consiliului.

​

Orientarea către marcă și client:

• Consiliul consultativ contribuie la definirea esenței mărcii.

• Identificați segmentele de clienți țintă cu informațiile despre piață ale Consiliului.

​

Brainstorming de strategii perturbatoare:

• Consiliul consultativ introduce idei perturbatoare.

• Explorați spațiile de pe piața oceanului albastru cu cunoștințele despre industrie ale Consiliului.

​

Definiția diferențiatorilor cheie:

• Colaborați cu Consiliul consultativ pentru a identifica activități unice.

• Asigurați-vă că diferențiatorii sunt aliniați cu așteptările pieței.

​

Dezvoltare Balanced Scorecard (BSC):

• Consiliul consultativ participă la dezvoltarea BSC.

• Evaluările regulate ale Consiliului asigură relevanța și alinierea.

​

BHAG - Stabilirea obiectivelor mari:

• Consiliul consultativ oferă direcție strategică pentru BHAG.

• Aliniați obiectivele pe termen lung cu previziunea industriei a Consiliului.

​

Articularea și comunicarea strategiei:

• Creați o narațiune convingătoare cu contribuția Consiliului consultativ.

​​

DE CE AI ALEGE ACEST PROCES:

• Evaluare cuprinzătoare pentru o strategie informată.

• Viziune clară pentru obiective aliniate.

• Planificare strategică incluzivă pentru perspective variate.

• Concentrați-vă pe factorii de succes și diferențieri.

• Strategii de brand orientate pentru fidelizarea clienților.

• Abordare inovatoare pentru perturbarea industriei.

• Explorarea oportunităților de piață neexploatate.

• Activități cheie definite pentru caracter distinctiv.

• Balanced scorecard pentru o monitorizare eficientă.

• Obiective ambițioase care conduc la succesul pe termen lung.

• Strategie de comunicare clară pentru alinierea organizațională.

​

METODE DE MANAGEMENT STRATEGIC:

• SWOT Analysis

• The Boston Consulting Group (BCG) Matrix

• Porter's Five Forces

• VRIO Framework

• Balanced Scorecard

• Business Model Canvas

• The Invincible Company

• The 7 Strata of Strategy

• Blue Ocean Strategy

• Objectives and Key Results (OKRs)

• Theory of Constraints (TOC)

• Agile Strategic Management