Transformarea afacerii

Această fază de opt luni este dedicată transformării afacerii și promovării inovației. Aceasta presupune o analiză detaliată a lanțului valoric, ajustarea modelului de afaceri bazat pe perspective interne și externe, clasificarea unităților de afaceri, aplicarea inovației și implementarea principiilor de eficiență și adaptare rapidă la schimbările pieței. Accentul se pune pe optimizarea operațiunilor, identificarea de noi oportunități de piață și promovarea unei culturi a inovației continue.

​

Efectuați o analiză a lanțului valoric:

• Împărțiți afacerea în activități primare și de suport.

• Analizați structura costurilor pentru optimizare și eficiență.

Ajustați modelul de afaceri pe baza analizelor interne și externe:

• Rafinați modelul de afaceri pe baza analizelor interne (SWOT, VRIO) și a analizelor externe (SWOT 2.0, Porter's Five Forces).

• Aliniați modelul ajustat cu nevoile pieței și cu forțele competitive.

 

Analizați unitățile de afaceri utilizând matricea BCG:

• Clasificați fiecare unitate de afaceri folosind Matricea BCG (Stars, Cash Cows, semne de întrebare, câini) pe baza cotei de piață și a ratei de creștere.

• Dezvoltați strategii pentru fiecare categorie, optimizând alocarea resurselor.

 

Utilizați Strategia Oceanului Albastru pentru inovare:

• Identificați spații de piață necontestat prin inovare.

• Concentrați-vă pe strategii de diferențiere și de reducere a costurilor pentru a crea noi oportunități.

 

Implementați strategia Lean cu ciclul Build-Measure-Learn:

• Separați zona de inovare pentru o atenție concentrată.

• Aplicați principiile Lean pentru procese simplificate și eficiență.

• Utilizați ciclul Build-Measure-Learn pentru testarea rapidă și rafinarea ideilor inovatoare.

​

Optimizarea financiară în transformarea afacerilor:

• Efectuați analize cu accent pe eficiența financiară, explorând potențiale oportunități de fuziuni și achiziții.

• Explorați opțiunile de finanțare în mod strategic și ajustați modelul de afaceri pe baza analizelor financiare interne și externe, luând în considerare strategiile de ieșire.