Îmbunătățire continuă

Această fază continuă se concentrează pe stimularea agilității și îmbunătățirea continuă. Acesta include dezvoltarea unui tablou de bord echilibrat pentru măsurarea cuprinzătoare a performanței, integrarea planificării scenariilor pentru pregătirea pentru criză și adoptarea unei abordări agile pentru a permite ajustări dinamice ale strategiilor. Obiectivul este de a crea o cultură organizațională receptivă și adaptabilă, care să poată naviga în mod eficient în schimbări și să-și îmbunătățească continuu performanța.

​

Dezvoltați un Balanced Scorecard:

• Creați un tablou de punctaj echilibrat cuprinzător care să acopere procesele financiare, ale clienților, interne și perspectivele de învățare și creștere.

• Definiți indicatori cheie de performanță (KPI) pentru fiecare perspectivă aliniată cu obiectivele de afaceri.

 

Integrați planificarea scenariilor pentru pregătirea în caz de criză:

• Identificați potențialele riscuri și vulnerabilități în mediul de afaceri.

• Elaborați scenarii pentru diferite situații de criză pentru a testa pregătirea și rezistența.

• Stabiliți strategii proactive pentru reducerea riscurilor și răspunsul la criză.

 

Adoptă o abordare agilă pentru ajustări dinamice ale strategiilor:

• Îmbrățișați principiile agile, punând accent pe flexibilitate, colaborare și receptivitate.

• Aplicați metodologii agile (Scrum, Kanban) la planificarea și execuția strategică.

• Repetați strategiile bazate pe informații și feedback în timp real.