Management și Execuție

Folosind expertiza unui consiliu consultativ, procesul de execuție a strategiei se desfășoară printr-o abordare structurată, asigurând alinierea, stabilirea de obiective clare și urmărirea eficientă a progresului.

IMPLEMENTAREA VIZIUNII ȘI A STRATEGIILOR CU UN CONSILIU CONSULTATIV:

Stabiliți o structură clară de guvernare:

• Definiți rolurile, responsabilitățile și procesele de luare a deciziilor.

• Asigurarea înțelegerii și contribuțiilor la execuția strategiei.

​

Elaborați un plan de execuție:

• Creați un plan detaliat cu acțiuni, inițiative și termene limită.

• Alocați responsabilități și alocați resurse.

​

Plan de comunicare:

• Elaborați un plan pentru actualizări regulate pentru părțile interesate, inclusiv pentru Consiliul consultativ.

​

Reuniunile Consiliului Consultativ:

• Programați întâlniri regulate cu execuția strategiei ca punct cheie pe ordinea de zi.

​

Raportare, tehnologie și analiza datelor:

• Implementați sisteme pentru colectarea, analizarea și raportarea datelor.

• Distribuiți rapoarte pentru a oferi informații și domenii care necesită atenție.

• Folosiți tehnologia și instrumentele pentru procese simplificate.

​

Analiza performanței, stimulente, învățare continuă și feedback:

• Efectuați revizuiri structurate concentrându-se pe KPI și alinierea strategiei.

• Explorați stimulente pentru angajați care contribuie la execuția de succes.

• Promovarea unei culturi a învățării și îmbunătățirii continue.

• Invitați feedback de la membrii Consiliului consultativ.

​

Analiza vederii pe termen lung:

• Revizuiți periodic viziunea pe termen lung în timpul reuniunilor Consiliului Consultativ.

• Fiți deschis la ajustări bazate pe feedback și evaluări ale performanței.

• Implicarea Consiliului consultativ în planificarea scenariilor pentru adaptabilitatea viitoare.

​

Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor:

• Utilizați întâlnirile pentru discuții deschise despre provocări și căutați îndrumări.

​

Managementul riscului:

• Evaluarea și gestionarea continuă a riscurilor, implicând Consiliul Consultativ.

​

REZULTATELE IMPLEMENTĂRII:

• Implicarea și satisfacția părților interesate

• Progresul strategic și alinierea

• Performanță bazată pe date

• Implicarea echipei și acceptarea

• Învățare și îmbunătățire continuă

• Strategie adaptabilă la schimbările pieței

• Cultura de rezolvare a problemelor

• Menținerea vederii pe termen lung

• Managementul eficient al riscului

• Utilizarea optimizată a tehnologiei

​

INSTRUMENTE DE MANAGEMENT ȘI EXECUTARE STRATEGICĂ:

• Financial Management

• Customer Relationship Management (CRM)

• Analytics and Data Visualization

• Project Management

• Human Resources and Payroll

• Learning and Development

• Communication and Collaboration

• Marketing Automation

• Customer Support

• Collaborative Documents and Cloud Storage

• Legal and Contract Management

• Agile Strategic Management

• Strategic Foresight

• Game Theory

• Critical Success Factors

• Real Options Theory