Oameni și cultură

Implement strategies for aligning people practices with the organization's goals

CONŢINUT

• Evaluări de oameni

• Analiza lacunelor

• Analiza culturii organizaționale

• Evaluarea proceselor și sistemelor

• Sunt necesare schimbări de transformare

• Planuri de dezvoltare și formare

• Strategie de comunicare

• Integrare cu alte faze

Durata acestei etape de patru luni permite o evaluare cuprinzătoare, planificare strategică și implementarea inițială a modificărilor identificate. Durata poate varia în funcție de dimensiunea organizației, complexitatea și amploarea schimbărilor de transformare necesare. Monitorizarea și ajustările regulate ar trebui să continue pe parcursul etapelor ulterioare ale ciclului de viață al consiliului consultativ.

​

Evaluări ale oamenilor:

• Efectuați sondaje, interviuri și evaluări pentru a înțelege satisfacția, implicarea și percepțiile angajaților.

• Identificați punctele forte și zonele de îmbunătățire în forța de muncă actuală.

• Utilizați sondaje ale angajaților (de exemplu, Culture Amp, SurveyMonkey), instrumente de feedback la 360 de grade (de exemplu, Qualtrics, TinyPulse).

​

Analiza lacunelor:

• Analizați seturile de abilități și competențe existente față de cele necesare pentru atingerea obiectivelor strategice.

• Identificați lacunele în abilități, cunoștințe și capacități necesare pentru succesul viitor.

• Instrumente de analiză a deficitului de competențe (de exemplu, Gapminder, Talentsoft).

​

Analiza culturii organizaționale:

• Evaluați cultura organizațională actuală, inclusiv valorile, credințele și comportamentele.

• Identificați aspectele culturii care se aliniază cu direcția strategică a organizației și zonele care necesită transformare.

• Instrumente de evaluare a culturii organizaționale (de exemplu, Human Synergistics, Barrett Values ​​Centre).

Evaluarea proceselor și sistemelor:

• Evaluați procesele și sistemele de resurse umane existente pentru eficacitate și eficiență.

• Identificați oportunități de îmbunătățire și aliniere la obiectivele strategice.

​

Modificări de transformare necesare:

• Pe baza evaluărilor, definiți schimbările de transformare specifice necesare în practicile oamenilor, cultură și procesele de resurse umane.

• Elaborați o foaie de parcurs pentru implementarea acestor schimbări.

​​

Planuri de dezvoltare și formare:

• Creați planuri de dezvoltare individuale și de echipă pentru a aborda lacunele identificate.

• Proiectați programe de formare pentru a îmbunătăți abilitățile și capacitățile.

​​

Strategie de comunicare:

• Dezvoltați un plan de comunicare pentru a asigura transparența și înțelegerea schimbărilor de transformare în rândul angajaților.

• Promovați o cultură a deschiderii și a colaborării.

Integrare cu alte faze:

• Asigurați-vă că informațiile din faza de transformare a oamenilor și a culturii sunt integrate în fazele ulterioare ale ciclului de viață al consiliului consultativ.

• Aliniați practicile oamenilor cu direcția și viziunea strategică generală.