Liderii care caută sprijin sunt cei care cresc sustenabil
- acum 4 zile
- 4 min de citit
Doar aproximativ 25% dintre liderii de business caută ajutor extern, și doar o fracțiune dintre aceștia transformă acel ajutor într-o schimbare reală. De aceea leadership-ul cu adevărat sustenabil este atât de rar.
(Bain & Company, McKinsey)
Cei care cresc nu o fac singuri
Probabil ai observat și tu.
Sunt oameni care pur și simplu merg mai departe.
Trec prin schimbări de piață, ani complicați, provocări mari și nu doar că supraviețuiesc.
Ei cresc.
Și cresc din nou.
Și din nou.
E ușor să crezi că sunt altfel, mai deștepți, mai norocoși, mai bine conectați.
Dar de cele mai multe ori, fac doar un singur lucru diferit:
Cer ajutor.
Nu pentru că sunt pierduți.
Ci pentru că au înțeles ceva ce mulți evită:
Creșterea nu e făcută să se întâmple singură.
Doar 3% ajung să crească în mod sustenabil
Conform Bain & Company, doar 20–25% dintre antreprenori sau lideri cer ajutor din afară.
Poate fi un mentor, un coach, un consultant, cineva care să le provoace gândirea și să aducă o perspectivă nouă.
Dar vine și a doua parte:
McKinsey spune că doar 12% dintre transformările în business chiar reușesc.Asta înseamnă că doar o mică parte dintre cei care cer ajutor chiar merg până la capăt — aplică, schimbă, rămân deschiși.
Când înmulțești cele două procente… rămâne un număr foarte mic.
3%.
Trei dintr-o sută.
Aceștia sunt liderii care cresc cu adevărat, nu o dată, ci continuu.
Nu pentru că e ușor. Ci pentru că aleg să apară altfel.
Ei construiesc afaceri care nu doar funcționează — ci evoluează.
Poate tot ce lipsește… e o întrebare
Nu e vorba de judecată.
Nu e despre vină.
Este doar... un tipar.
Un tipar care merită observat.
Pentru că, dacă ești cineva care chiar vrea să crească, poate singurul lucru care te ține pe loc, este faptul că n-ai întrebat.
Creșterea începe cu curajul de a întreba
Liderii care continuă să crească nu sunt cei care pretind că știu tot.
Sunt cei suficient de curajoși să spună:
„Ce m-a adus până aici nu mă va duce mai departe.”
Și iată cum se întâmplă, în viața reală:
Mai întâi, întrebi.
Lași pe cineva să intre. Recunoști că e ceva ce nu știi încă, ceva ce ai vrea să faci mai bine.
Apoi, acționezi.
Încerci. Pui în practică ideea. Faci pasul. Chiar dacă e inconfortabil.
Și încet — sau uneori brusc — lucrurile încep să se miște.
Crești.
Nu o dată. Ci din nou. Și din nou.
Mentalitatea de creștere: cheia liderilor adevărați
Acest fel de a fi, în care cineva se deschide, caută sprijin, și chiar îl aplică.
Are un nume.
Psihologul Carol Dweck îl numește “growth mindset”, mentalitate de creștere.
E credința că abilitățile tale, rezultatele, felul în care conduci, nu sunt bătute în cuie.
Se pot dezvolta.
Se pot transforma.
Dar doar dacă rămâi deschis.
Dacă alegi să înveți.
Dacă ești dispus să intri în necunoscut, chiar și atunci când e greu.
Ce ne oprește? Mentalitatea fixă și fricile tăcute
De partea cealaltă… este altceva.
Ceva ce mulți lideri simt, dar nu mereu recunosc.
Mentalitatea fixă.
Și apare în moduri tăcute:
Acel glas — frica de judecată — care îți șoptește:
„Dacă cer ajutor, vor crede că nu știu ce fac.”
Mândria — ego-ul — care spune:
„Ar trebui să mă descurc singur.”
Frica — nevoia de control — care îți spune:
„Dacă cedez un pic, s-ar putea să pierd tot.”
Sau poate e ceva mai vechi.
O convingere culturală, ceva ce ai auzit mereu:
„Un lider adevărat nu cere ajutor.”
Dar asta… pur și simplu nu e adevărat.
Dincolo de întrebare
Nu trebuie să ai toate răspunsurile.
Trebuie doar să rămâi curios.
Să vrei să înveți.
Să crești.
Și sincer?
Să ceri ajutor, ajutor real, profund, inconfortabil, poate fi unul dintre cele mai inteligente și curajoase lucruri pe care le vei face vreodată.
Un mesaj de final: poate e rândul tău
Am văzut asta din nou și din nou, nu doar în statistici, ci în oameni
În viața reală.
Antreprenori. Fondatori. Lideri.
Oameni străluciți, cu viziune, cu potențial.
Și totuși, la un moment dat, … se blochează.
Nu pentru că nu muncesc destul.
Nu pentru că nu sunt capabili.
Ci pentru că, încet-încet, au încetat să mai întrebe.
S-au închis.
S-au izolat.
S-au obișnuit cu povestea:
„Ar trebui să mă descurc singur.”
Și fix atunci începe stagnarea.
Eu văd asta.
Și vreau să o schimb.
Asta e și misiunea mea ca consultant de business holistic:
Să ajut.
Să ascult.
Să provoc.
Să creez spațiu pentru schimbare.
Pentru că adevărata creștere nu vine doar din cifre.
Vine din conversații reale.
Din claritate.
Din curaj.
Din aliniere.
Și cred sincer că dacă am reuși măcar să dublăm procentul celor care cer ajutor și reușesc, de la 3% la 6%, efectul ar fi enorm.
Companii mai stabile.
Echipe mai sănătoase.
Lideri mai echilibrați.
Și o economie mai umană.
Totul începe cu un gest simplu:
Să întrebi.
Poate e rândul tău.
Așa că dacă simți că e momentul — sau măcar ai o curiozitate —sunt aici.
Fără presiune.
Fără vânzări.
Doar o conversație. 🙂
Comments