Viziune și Misiune

O viziune ar trebui să unească, să inspire și să motiveze organizația și să ofere un obiectiv stabil, transcendent în jurul unui concept sau idei. Este vital să adoptați o viziune care să vă ghideze planificarea și strategia de afaceri.

​

IMPORTANȚA UNEI VIZIUNI BINE DEFINITE CU UN CONSILIU CONSULTATIV:

• O viziune bine definită este vitală pentru o companie, deoarece oferă un sentiment clar de scop și direcție

• Beneficiile includ alinierea echipei, inspirarea angajaților, îndrumarea luării deciziilor și stimularea inovației

• Fără o viziune sau cu una definită incorect, o companie poate să nu se concentreze, să experimenteze dezlegare și să ia decizii greșite.

​

DEZVOLTAREA UNEI VIZIUNI:

• Începeți prin a identifica părțile interesate cheie, acționarii,  inclusiv membrii Consiliului consultativ, angajații, clienții și partenerii

• Utilizați instrumente precum sondaje și discuții de grup pentru a aduna perspective

• Colaborați pentru a elabora o declarație de viziune care să încapsuleze aspirațiile, valorile și obiectivele pe termen lung ale companiei.

​

ACȚIUNI POST-DEZVOLTARE:

• Asigurați alinierea și acceptarea între toți membrii echipei, inclusiv Consiliul Consultativ

• Utilizați instrumente de comunicare internă pentru diseminarea pe scară largă a declarației de viziune

• Revizuiți și evaluați periodic relevanța viziunii pe măsură ce compania evoluează.

​

ROLUL MISIUNII:

• O declarație de misiune completează viziunea subliniind scopul curent, activitățile 

• În timp ce viziunea se concentrează pe viitorul pe termen lung (UNDE), misiunea articulează obiectivele prezente și pe termen scurt (CUM)

​

MĂSURAREA IMPACTULUI ȘI A REZULTATELOR:

• Implementați un proces de evaluare continuă pentru a măsura impactul și relevanța viziunii

• Definiți criteriile de evaluare și KPI pentru a evalua alinierea cu obiectivele și valorile companiei

• Utilizați sondaje, colectarea de feedback și analiza datelor pentru a măsura influența viziunii asupra unor aspecte precum performanța, implicarea și satisfacția clienților

• Colaborați cu Consiliul Consultativ și echipa de conducere pentru a adapta viziunea după cum este necesar, pe baza rezultatelor evaluării.

​

REZULTATE DEZVOLTĂRII UNEI VIZIUNI:

• Direcție strategică și claritate

• Scopuri și obiective strategice

• Cultura organizațională

• Relații cu acționarii

• Luarea strategică a deciziilor

• Branding și poziție pe piață

• Măsurarea și evaluarea performanței

• Creșterea companiei și rezultatele financiare

• Inovare și adaptare

​

METODE DE LUCRU:

• Business Model Canvas

• Value Proposition Canvas

• Vision Boarding

• SWOT Analysis

• PESTEL Analysis

• Blue Ocean Strategy

• Scenario Planning